Bienvenu dans le catalogue de la Bibliothèque Universitaire de l'ULPGL Goma
Université Libre des Pays des Grands Lacs
A partir de cette page vous pouvez :
Détail de l'auteur
Documents disponibles écrits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la recherche
/ Christine Marsan
| Titre : | Gérer les conflits : de personnes, de management, d'organisation | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Christine Marsan, Auteur | | Editeur : | Paris : Dunod | | Année de publication : | 2005 | | Collection : | Fonctions de l'entreprise | | Sous-collection : | Animation des hommes RH | | Importance : | XII-231 p. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-006725-1 | | Prix : | 25 EUR | | Note générale : | En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 229-231 | | Langues : | Français (fre) | | Tags : | Personnel Direction Aspect psychologique Gestion des conflits | | Index. décimale : | 658.405 3 | | Résumé : | La gestion des conflits est une situation complexe trop souvent réduite à un simple problème relationnel. Cet ouvrage offre un panorama très complet des différents types de conflits : interpersonnels ; intergroupes ; multiculturels ; relatifs aux changements ; organisationnels. De nombreux conflits ne dépendent pas des personnes (ce qu'il est souvent bien commode de croire pour les dirigeants), mais du mode de management et de l'organisation qui favorisent les comportements de pouvoir ou de territoire au détriment des modes coopératifs. |
Gérer les conflits : de personnes, de management, d'organisation [texte imprimé] / Christine Marsan, Auteur . - Dunod, 2005 . - XII-231 p. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH) . ISBN : 978-2-10-006725-1 : 25 EUR En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 229-231 Langues : Français ( fre) | Tags : | Personnel Direction Aspect psychologique Gestion des conflits | | Index. décimale : | 658.405 3 | | Résumé : | La gestion des conflits est une situation complexe trop souvent réduite à un simple problème relationnel. Cet ouvrage offre un panorama très complet des différents types de conflits : interpersonnels ; intergroupes ; multiculturels ; relatifs aux changements ; organisationnels. De nombreux conflits ne dépendent pas des personnes (ce qu'il est souvent bien commode de croire pour les dirigeants), mais du mode de management et de l'organisation qui favorisent les comportements de pouvoir ou de territoire au détriment des modes coopératifs. |
|  |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| BU0007494 | 658.405 3 MAR | Livre | BIFASEG | Gestion des entreprises , Management, Marketing | Disponible |
