| Titre : | Gestion opérationnelle des équipes : la boîte à outils | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Gérard Seguin (1951-....), Auteur | | Editeur : | Paris : Dunod | | Année de publication : | 2005 | | Collection : | Fonctions de l'entreprise | | Sous-collection : | Animation des hommes RH | | Importance : | 1 vol. (X-301 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-048843-8 | | Prix : | 29 EUR | | Note générale : | Bibliogr. p. 295-297. Index | | Langues : | Français (fre) | | Tags : | Personnel Direction Groupes de travail | | Index. décimale : | 658.402 | | Résumé : | Réalisé à partir de problématiques vécues dans les entreprises (relations intra ou interservices), cet ouvrage traite les questions suivantes : difficultés de conduire des équipes en temps réel, problème de mise en responsabilité des acteurs, motivation et valorisation des individus, gestion cohérente des groupes. Avec en toile de fond les notions de management des compétences et de développement des individus tout au long de la vie, l'ouvrage met l'accent sur de nouveaux outils opérationnels : cahier des charges des équipes, banque de compétences, portefeuille d'activités, diagnostic de fonctionnement, recherches de partenariat interne par les jeux de négociation. |
Gestion opérationnelle des équipes : la boîte à outils [texte imprimé] / Gérard Seguin (1951-....), Auteur . - Dunod, 2005 . - 1 vol. (X-301 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH) . ISBN : 978-2-10-048843-8 : 29 EUR Bibliogr. p. 295-297. Index Langues : Français ( fre) | Tags : | Personnel Direction Groupes de travail | | Index. décimale : | 658.402 | | Résumé : | Réalisé à partir de problématiques vécues dans les entreprises (relations intra ou interservices), cet ouvrage traite les questions suivantes : difficultés de conduire des équipes en temps réel, problème de mise en responsabilité des acteurs, motivation et valorisation des individus, gestion cohérente des groupes. Avec en toile de fond les notions de management des compétences et de développement des individus tout au long de la vie, l'ouvrage met l'accent sur de nouveaux outils opérationnels : cahier des charges des équipes, banque de compétences, portefeuille d'activités, diagnostic de fonctionnement, recherches de partenariat interne par les jeux de négociation. |
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